第一财经快讯Codex · 实盘不做把握 5/10不做原因:无增量信息
北京时间·🕒 发布 13:19:05时区推断·⟳ 抓取 13:20:16·⚡ 决策 08-25 13:22:55 +2m39s·63.3 天前
第一财经采访优必选称具身智能进入落地关键期,但未披露新增订单或业绩指引
事件方向偏正面,但新增事实主要是媒体采访中的战略和产品进展表述,缺少订单、收入、利润或客户承诺的可交易预期差。
📄 原文第一财经快讯↗ 原文
具身智能迎来落地关键期,竞争转向“拼大脑”“拼体系化能力”
分享到: 微信 微博 QQ 分享到微信 打开微信,点击底部的“发现”, 使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。 具身智能迎来落地关键期,竞争转向“拼大脑”“拼体系化能力” 第一财经 2026-08-25 13:19:05 责编:张晓杰 优…
不做 优必选(09880.HK)
不做优必选(09880.HK):本次是媒体采访软催化,缺少新增订单金额、客户采购承诺或盈利指引,无法证明盘中仍有正期望。
不做 锋龙股份(002931.SZ)
不做锋龙股份(002931.SZ):文章仅提及WRC展示灵巧手和伺服驱动器,未坐实新增订单、量产供应关系或收入占比。
展开详情(成交明细 / 研究档案 / 原文全文 / 决策记录链)
研究档案
结论摘要
优必选管理层称人形机器人进入落地关键期,并披露下半年多系列交付、万台产能和超级智慧工厂投产,方向上利好优必选及其机器人供应链;但这些信息没有新增合同金额、客户采购承诺、收入指引或利润弹性,且锋龙股份仅被提及参展展示,无法坐实本次催化对应的业绩增量,因此不做。
🔎 新鲜度:最早出现 2026-08-25 · 扩散 medium · price-in 风险 medium ↗
消息传播链
- 第一财经发布优必选管理层采访,披露交付规划、万台产能、超级智慧工厂投产和具身智能技术体系表述。
关键理由
- 优必选工业、商用和家庭人形机器人交付叙事真实存在,事件方向偏正面。
- 本次采访没有披露新增订单金额、客户采购承诺、毛利率或盈利指引,无法量化相对现有收入和市值的新增弹性。
- 锋龙股份的灵巧手和伺服驱动器展示仅证明主题相关性,未证明进入本次优必选交付订单。
主要风险
- 展会采访类软催化容易被机器人主题资金提前交易,缺少订单金额时追买胜率不足。
- U1消费端和工业端规模化交付仍有成本、部署效率、运维复杂度和ROI验证风险。
反向证据
先例如何影响了这次决策
对本次决策的影响:先例不足使本次不能用历史胜率弥补新增事实不足,维持不交易。
方向:缺少同市场、同机制、同事件相位且首发可锚定的高相似先例。
涨幅量级:无法用高相似先例校准短线涨幅。
形态:产品展示、展会采访和产能规划类软催化若没有订单或指引确认,通常难以形成稳定短线收益。
原文全文
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具身智能迎来落地关键期,竞争转向“拼大脑”“拼体系化能力”
第一财经
2026-08-25 13:19:05
责编:张晓杰
优必选的突破方向是要在规模化交付之后提升机器人的部署效率、降低交付后的运维复杂度和成本。
2026世界机器人大会期间,人形机器人进厂可能是场馆中最常见的应用场景。
参展企业优必选也把工厂流水线搬到了展位,多台工业人形机器人各自在汽车钣金件上下料、汽车机加件上下料、料箱/纸箱拆码垛、物流电商小件分拣等岗位上“打工”。同时,商用服务人形机器人Walker C1不时与观众进行互动,面向家庭消费场景的超仿生人形机器人优世界U1则吸引了不少人流驻足。
这些隐约勾勒出优必选以工业为基石积累技术、向商用和家庭延伸的战略规划。同时,今年大会现场,不少企业都拿出了类似场景应用的展示。
优必选首席品牌官、机器人大消费创新事业部总裁谭旻在接受第一财经记者采访时表示,具身智能产业已经逐步走向落地关键期,企业不仅需要关注运动能力,而是要拼“大脑”、拼体系化能力以满足交付需求。
机器人先进厂再进家,拓展多个真实应用场景
早在两年前,优必选的机器人就曾进入汽车工厂实训“打工”。
谭旻回忆称,之前团队调研过近千家企业,梳理出工厂中的上下料、分拣和拆垛码垛等三大场景。由于工作重复性强,这些岗位难以吸引年轻工人,流动性较高,同时机器人的技术水平可以支撑完成相对基础的工作。
该公司财报显示,去年该公司全尺寸具身智能人形机器人(非遥控非玩具,本体算力≥250T,身高160cm以上)销量达1079台,全球第一,其中工业场景占比超80%。部署过程中,优必选也在对机器人进行迭代升级,其外形设计更加轻量化、续航时长以及自主作业能力提升。
记者注意到,本次大会期间,该公司带来CruzrY1、Cruzr S2两款工业人形机器人,分别对其柔性工业作业与通用物流搬运上进行了专门优化,机器人能够自主作业、无需人工干预。
优必选副总裁、具身智能与人形机器人研究院院长焦继超介绍称,如果拉长周期、按工作量来算,同样工作8小时,机器人的总产出能逐步赶上人类工人的水平,这是因为机器人不会产生疲劳、只要有电就能持续作业。
工业场景之外,今年优必选还进一步拓展了商用服务、家庭消费等场景。
谭旻表示,优必选在工业场景应用积累的全栈式具身智能技术,特别是具身大脑的发展,最终得以复用加速研发服务端的Walker C1以及消费端的优世界U1等系列新品。
前段时间,主打陪伴定位的优世界U1系列在发布时受到不少关注,尤其是在价格方面,U1 Lite售价11.98万元,U1 Pro售价16.98万元。对此,谭旻回应称,第一代产品生产成本固定,芯片、舵机等成本较高,而且在量产还没有跑通的情况下工艺流程、零部件等都需要一步步探索。
“优必选未来十年的战略布局是‘工业、商业+家庭’,家庭场景以情感陪护切入,工业与家庭并重。”焦继超表示,在研发层面,优必选底层采用‘1+N’架构,工业端与消费端的核心零部件、传感器、底层模型及软件中间件通用,各业务部门针对不同行业投入专项资源。当前客户需求非常迫切,要打磨好产品进行交付。
据谭旻透露,优必选今年下半年Walker系列、Cruzr系列、超仿生人形机器人U1系列都会开始交付,计划今年实现万台产能,公司与西门子合作推进建设的人形机器人超级智慧工厂也已于8月投产。同时,公司专门为超仿生人形机器人搭建了生产线,即将在下个月进行首批交付。
人形机器人迈入应用时代,需要比拼“大脑”和“体系化能力”
根据相关部门披露数据,2026年我国人形机器人整机产量有望突破10万台。
据优必选官方介绍,公司2025年的研发投入超5亿元,占营收比重25.4%;2026年这一数据预计将提升至7亿元。同时,公司也已经构建起"基座模型-世界模型-行动模型"的全栈式自研技术体系,并自建数据中心,为人形机器人全场景落地提供核心技术支撑。
据优必选方面介绍,其自主研发的基座大模型Thinker,以“小参数、高性能、全开源”突破行业技术瓶颈,在涵盖10B以下具身智能大脑模型权威基准评测中斩获9项第一,最大基座模型达100B,其重点突破两大核心能力:一是机器人第一视角下的场景认知与任务规划能力,二是支撑物理交互的精准感知与空间理解能力。
基于Thinker基座大模型,优必选今年5月推出了面向工业场景的具身智能世界模型Thinker-WM,打造物理AI基座。凭借在空间泛化、长程任务和综合性能上的优势,Thinker-WM在权威具身智能评测基准Libero中登顶榜首。
Thinker-VLA模型则全面应用在全系人形机器人产品。在工业场景中,Thinker-VLA推理效率提升176%,存储用量降低60%,端侧全功能模块GPU芯片存储需求由64GB优化为32GB,大幅降低机器人的研发与落地部署成本,提升工业场景落地性价比。在商用服务与家庭陪伴场景中,Thinker-VLA 则赋予机器人对话、问询、表情、眼神、记忆等多维交互能力,让人机交互从技术概念走向日常真实体验。
焦继超补充称,目前数据成本仍较高,其中一个原因在于需要大量人工进行遥操以及数据标注。具身数据的复杂度比自动驾驶数据更高,要进行模态对齐,还要添加基于三维空间的语义标签和提示性信息供机器人学习。仿真数据运算本身占用的算力成本也不低。
“目前行业的技术还没迎来颠覆式创新,全自主、稳定可靠、续航时间长的机器人都还没有做到大规模部署。这种情况下谈价格、ROI的意义不大。”在他看来,目前团队会更看重交付能力的比拼。
“工业场景并不是靠单台机器人进行POC(概念验证),而是需要多台机器人协同。一套完整的解决方案还涉及其他自动化设备或AGV(自动导引车)的配合。”焦继超也提到,机器人落地场景部署要将整套系统接入客户的生产管理系统,真正提升生产效率。
接下来,优必选的突破方向是要在规模化交付之后提升机器人的部署效率、降低交付后的运维复杂度和成本。这也被谭旻认为是公司重要的“护城河”。
目前,优必选已构建多层次、全方位的产业生态圈,覆盖零部件研发、芯片适配、整机量产、场景应用等全产业链环节。
比如,今年上半年优必选与沐曦股份合资成立“曦选创智”,布局具身智能端侧芯片研发与量产,计划2027年流片、2028年量产,实现从核心零部件到芯片的国产化闭环,打破国外算力垄断,为具身智能产业的自主可控提供底层支撑。优必选收购的A股上市公司锋龙股份,这次也在WRC上展示了灵巧手、伺服驱动器等产品。
随着对人形机器人真实应用的重视,行业竞争已经在从拼硬件参数、运动能力转向拼具身智能大脑、体系化能力。除了本体和代表运控能力的“小脑”之外,部分人形机器人企业在“大脑”、端侧算力芯片、甚至供应链以及生产体系等层面进行全面布局,以便抢占先发优势。
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具身智能迎来落地关键期,竞争转向“拼大脑”“拼体系化能力”
第一财经
2026-08-25 13:19:05
责编:张晓杰
优必选的突破方向是要在规模化交付之后提升机器人的部署效率、降低交付后的运维复杂度和成本。
2026世界机器人大会期间,人形机器人进厂可能是场馆中最常见的应用场景。
参展企业优必选也把工厂流水线搬到了展位,多台工业人形机器人各自在汽车钣金件上下料、汽车机加件上下料、料箱/纸箱拆码垛、物流电商小件分拣等岗位上“打工”。同时,商用服务人形机器人Walker C1不时与观众进行互动,面向家庭消费场景的超仿生人形机器人优世界U1则吸引了不少人流驻足。
这些隐约勾勒出优必选以工业为基石积累技术、向商用和家庭延伸的战略规划。同时,今年大会现场,不少企业都拿出了类似场景应用的展示。
优必选首席品牌官、机器人大消费创新事业部总裁谭旻在接受第一财经记者采访时表示,具身智能产业已经逐步走向落地关键期,企业不仅需要关注运动能力,而是要拼“大脑”、拼体系化能力以满足交付需求。
机器人先进厂再进家,拓展多个真实应用场景
早在两年前,优必选的机器人就曾进入汽车工厂实训“打工”。
谭旻回忆称,之前团队调研过近千家企业,梳理出工厂中的上下料、分拣和拆垛码垛等三大场景。由于工作重复性强,这些岗位难以吸引年轻工人,流动性较高,同时机器人的技术水平可以支撑完成相对基础的工作。
该公司财报显示,去年该公司全尺寸具身智能人形机器人(非遥控非玩具,本体算力≥250T,身高160cm以上)销量达1079台,全球第一,其中工业场景占比超80%。部署过程中,优必选也在对机器人进行迭代升级,其外形设计更加轻量化、续航时长以及自主作业能力提升。
记者注意到,本次大会期间,该公司带来CruzrY1、Cruzr S2两款工业人形机器人,分别对其柔性工业作业与通用物流搬运上进行了专门优化,机器人能够自主作业、无需人工干预。
优必选副总裁、具身智能与人形机器人研究院院长焦继超介绍称,如果拉长周期、按工作量来算,同样工作8小时,机器人的总产出能逐步赶上人类工人的水平,这是因为机器人不会产生疲劳、只要有电就能持续作业。
工业场景之外,今年优必选还进一步拓展了商用服务、家庭消费等场景。
谭旻表示,优必选在工业场景应用积累的全栈式具身智能技术,特别是具身大脑的发展,最终得以复用加速研发服务端的Walker C1以及消费端的优世界U1等系列新品。
前段时间,主打陪伴定位的优世界U1系列在发布时受到不少关注,尤其是在价格方面,U1 Lite售价11.98万元,U1 Pro售价16.98万元。对此,谭旻回应称,第一代产品生产成本固定,芯片、舵机等成本较高,而且在量产还没有跑通的情况下工艺流程、零部件等都需要一步步探索。
“优必选未来十年的战略布局是‘工业、商业+家庭’,家庭场景以情感陪护切入,工业与家庭并重。”焦继超表示,在研发层面,优必选底层采用‘1+N’架构,工业端与消费端的核心零部件、传感器、底层模型及软件中间件通用,各业务部门针对不同行业投入专项资源。当前客户需求非常迫切,要打磨好产品进行交付。
据谭旻透露,优必选今年下半年Walker系列、Cruzr系列、超仿生人形机器人U1系列都会开始交付,计划今年实现万台产能,公司与西门子合作推进建设的人形机器人超级智慧工厂也已于8月投产。同时,公司专门为超仿生人形机器人搭建了生产线,即将在下个月进行首批交付。
人形机器人迈入应用时代,需要比拼“大脑”和“体系化能力”
根据相关部门披露数据,2026年我国人形机器人整机产量有望突破10万台。
据优必选官方介绍,公司2025年的研发投入超5亿元,占营收比重25.4%;2026年这一数据预计将提升至7亿元。同时,公司也已经构建起"基座模型-世界模型-行动模型"的全栈式自研技术体系,并自建数据中心,为人形机器人全场景落地提供核心技术支撑。
据优必选方面介绍,其自主研发的基座大模型Thinker,以“小参数、高性能、全开源”突破行业技术瓶颈,在涵盖10B以下具身智能大脑模型权威基准评测中斩获9项第一,最大基座模型达100B,其重点突破两大核心能力:一是机器人第一视角下的场景认知与任务规划能力,二是支撑物理交互的精准感知与空间理解能力。
基于Thinker基座大模型,优必选今年5月推出了面向工业场景的具身智能世界模型Thinker-WM,打造物理AI基座。凭借在空间泛化、长程任务和综合性能上的优势,Thinker-WM在权威具身智能评测基准Libero中登顶榜首。
Thinker-VLA模型则全面应用在全系人形机器人产品。在工业场景中,Thinker-VLA推理效率提升176%,存储用量降低60%,端侧全功能模块GPU芯片存储需求由64GB优化为32GB,大幅降低机器人的研发与落地部署成本,提升工业场景落地性价比。在商用服务与家庭陪伴场景中,Thinker-VLA 则赋予机器人对话、问询、表情、眼神、记忆等多维交互能力,让人机交互从技术概念走向日常真实体验。
焦继超补充称,目前数据成本仍较高,其中一个原因在于需要大量人工进行遥操以及数据标注。具身数据的复杂度比自动驾驶数据更高,要进行模态对齐,还要添加基于三维空间的语义标签和提示性信息供机器人学习。仿真数据运算本身占用的算力成本也不低。
“目前行业的技术还没迎来颠覆式创新,全自主、稳定可靠、续航时间长的机器人都还没有做到大规模部署。这种情况下谈价格、ROI的意义不大。”在他看来,目前团队会更看重交付能力的比拼。
“工业场景并不是靠单台机器人进行POC(概念验证),而是需要多台机器人协同。一套完整的解决方案还涉及其他自动化设备或AGV(自动导引车)的配合。”焦继超也提到,机器人落地场景部署要将整套系统接入客户的生产管理系统,真正提升生产效率。
接下来,优必选的突破方向是要在规模化交付之后提升机器人的部署效率、降低交付后的运维复杂度和成本。这也被谭旻认为是公司重要的“护城河”。
目前,优必选已构建多层次、全方位的产业生态圈,覆盖零部件研发、芯片适配、整机量产、场景应用等全产业链环节。
比如,今年上半年优必选与沐曦股份合资成立“曦选创智”,布局具身智能端侧芯片研发与量产,计划2027年流片、2028年量产,实现从核心零部件到芯片的国产化闭环,打破国外算力垄断,为具身智能产业的自主可控提供底层支撑。优必选收购的A股上市公司锋龙股份,这次也在WRC上展示了灵巧手、伺服驱动器等产品。
随着对人形机器人真实应用的重视,行业竞争已经在从拼硬件参数、运动能力转向拼具身智能大脑、体系化能力。除了本体和代表运控能力的“小脑”之外,部分人形机器人企业在“大脑”、端侧算力芯片、甚至供应链以及生产体系等层面进行全面布局,以便抢占先发优势。
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决策记录链 · 只追加
每次领取产生一条记录,重新决策追加一条并以 supersedes 指向被替代的记录(ADR 0014)。
这条决策早于决策账本(2026-10-08 起逐条追加),没有追加记录。