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Eastmoney FinanceCodex · 实盘不做把握 3/10
北京时间·🕒 发布 19:22:00时区推断·⟳ 抓取 19:30:14·⚡ 决策 07-24 19:30:54 +40s·94.8 天前

科大讯飞总裁称星火座舱3.0量产车将在10月24日前亮相

这是一篇管理层采访/品牌传播,核心内容是智能座舱产品路线、端云调度和出海适配,没有披露新增订单、定点车企、金额、收入分成或利润增量。

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科大讯飞总裁吴晓如:以技术创新打破汽车行业“内卷”
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不做 科大讯飞(002230.SZ)
管理层采访和产品宣传为主,未披露订单金额、定点客户或利润增量;对超大/大市值AI应用主标的不足以构成短线可交易催化,不做。
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研究档案

🔎 新鲜度:最早出现 2026-07-24 · 扩散 medium · price-in 风险 medium ↗

关键理由

  • 这是一篇管理层采访/品牌传播,核心内容是智能座舱产品路线、端云调度和出海适配,没有披露新增订单、定点车企、金额、收入分成或利润增量。
  • 文中提到10月24日前有搭载能力的量产车见面,但属于未来产品落地预告,短期无法形成对科大讯飞(002230.SZ)的可量化重定价。

主要风险

  • 若后续出现具体车企定点、量产车型名单或合同金额披露,需要作为新催化重新研判。

原文全文

展开原文 · 2,327 字
科大讯飞总裁吴晓如:以技术创新打破汽车行业“内卷” _ 东方财富网
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正文
科大讯飞总裁吴晓如:以技术创新打破汽车行业“内卷”
2026年07月24日 19:22
作者:
韩忠楠
来源:
证券时报网
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“中国
汽车
产业在过去几年实现了非常好的发展,但‘内卷’的问题也让行业感到压力。作为技术供应商,
科大讯飞
的责任是通过技术创造更多价值,让用户能够体会到价值,让车厂面向用户能创造更多的卖点。”近日,
总裁吴晓如在接受证券时报记者采访时,围绕
产业链如何“反内卷”、智能座舱3.0如何实现产业化落地以及中国
出海等话题展开深入解读。
吴晓如表示,大模型和智能体上车,正是打开汽车座舱场景价值空间的关键,通过大模型加智能体,结合语音交互,用户可以更便捷地在车内获取
信息服务
,创造新的消费场景。
“AI上车,提供
的能力极大增强。过去车机解决的是‘执行’,用户说‘开
空调
’它就开
。但今天用户期待的是‘办成事’,这也是我们即将发布的星火座舱3.0的一大核心,通过MasterAgent这一智能中枢的复杂任务规划能力,调动不同场景Agent去执行任务。”吴晓如表示,对于用户而言,AI上车后可以极大程度上解放用户的双手和注意力;对行业而言,则意味着差异化竞争的空间被彻底打开。
对于星火座舱3.0的核心竞争力,吴晓如用九个字给出了概括——听得懂、记得住、会办事。其中,“听得懂”意味着不再是简单的语音识别,而是对复杂用户意图的理解;“记得住”则要求座舱像管家一样记住用户特征;而“会办事”是大模型能力的质变,它不再是只做简单的语音回复,而是真正与外卖、出行等平台打通,帮用户把事办成。
在技术壁垒方面,吴晓如强调,
的核心竞争力在于端侧与云端一体化调度。“哪些场景放在端侧、哪些放在云端,本身就是一种需要大量工作去平衡的完整解决方案。讯飞可提供从1.3B到30B不同参数规模的模型,适配不同硬件需求,同时让端侧在垂直场景下的性能逼近云端大模型,响应速度则远超云端。”吴晓如表示,此外,多模态交互正在成为新的方向。车内摄像头、
传感器
可实时感知用户状态,比如手机滑落、小朋友睡着被
直吹等场景,系统都会主动提醒。
吴晓如透露,搭载这一能力的量产车将在今年10月24日前与消费者见面。
眼下各大出海车企均提出明确需求,加速推进智能座舱3.0多语种全球化适配,而全球化落地需要逐层攻克多重难题。其一是多语种复杂意图理解,需要将中文成熟的语义识别、模糊意图解析能力迁移至全球各类语言;其二是适配不同地区用户的个性化记忆需求,贴合海外用户生活习惯;其三是打通海外本地生活服务生态,落地“会办事”的完整服务能力。
吴晓如表示,针对生态对接重复开发、资源分散的行业痛点,科大讯飞正与车企搭建协同共享机制,统一对接海外本地服务商,实现生态资源互通共享,减少重复研发投入,加速全球生态落地效率。
(文章来源:证券时报网)
文章来源:证券时报网
责任编辑:10
原标题:科大讯飞总裁吴晓如:以技术创新打破汽车行业“内卷”
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