中化装备披露2026年上半年提质增效重回报评估报告，订单增长但缺少新增可交易催化

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中化装备科技（青岛）股份有限公司
关于2026 年度“提质增效重回报”
行动方案半年度评估报告
为践行中央经济工作会议和中央金融工作会议精神，落
实国务院《关于进一步提高上市公司质量的意见》、国务院
国资委《提高央企控股上市公司质量工作方案》要求，积极
响应上海证券交易所《关于开展沪市公司“提质增效重回报”
专项行动的倡议》，推动上市公司高质量发展和投资价值提
升，中化装备科技（青岛）股份有限公司（以下简称“公司”），
于2026 年4 月24 日披露了《中化装备科技（青岛）股份有
限公司关于2025 年度“提质增效重回报”行动方案的评估报
告暨2026 年度“提质增效重回报”行动方案》。
公司根据行动方案内容积极开展和落实相关工作，现将
2026 年上半年“提质增效重回报”行动方案报告如下：
一、聚焦主责主业，提升公司经营质量
（一）深耕技术营销与结构优化，持续夯实订单增长动
能
2026 年上半年，一是公司持续优化业务订单结构，聚焦
新材料、新能源、精细化工等战略性新兴赛道重点布局，主
动倾斜核心资源深耕优质细分领域，新兴产业相关业务订单
占比持续提升。重点推进头部优质客户合作落地，落地多项

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高附加值标杆项目，持续优化订单质量，推动业务结构向高
端化、高毛利方向升级。二是依托核心技术突破构筑差异化
竞争壁垒，持续攻关行业首创、国产化替代核心装备及新技
术，在多项细分领域实现技术落地与业务突破。凭借智能化、
节能化成套装备解决方案，精准匹配市场多元化客户需求，
稳固细分市场核心竞争力，为后续新兴领域业务持续拓展筑
牢技术根基。三是加速营销数字化转型升级，持续迭代优化
客户关系管理系统，打通产业链上下游核心业务数据对接通
道，实现销售、回款、项目运营等全流程数字化、精细化管
控，有效推动业财一体化落地，全面提升营销管理规范化、
智能化水平。
公司新签订单8.56 亿元，对比去年同期增长18.40%。
其中，天华院新签订单8.55 亿元，同比增长35.93%；中化橡
机正处于吸收合并过程中，上半年已停止新签订单。截至报
告期末，公司在手订单16.68 亿元，较2025 年期末增长
19.91%。其中，天华院在手订单16.21 亿元，较2025 年期末
增长26.05%。
（二）深化精益生产与数字化运营，提升生产经营质效
上半年，公司一是以精益管理、数字化转型为核心抓手，
全面推进各生产基地管理体系重构与运营模式升级，推动生
产运营全流程标准化、规范化、精细化发展，有效破解生产
运营各类痛点难题，持续提升生产运营综合效能。二是聚焦

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核心生产基地运营管理，全面排查生产运营堵点、难点，优
化完善项目管理与生产基地联动机制，补齐生产管理体系短
板。依托数字化运营平台，推进生产数据、业务流程全面标
准化，聚焦产品交付核心环节，重点优化交付效率、交付周
期、交付稳定性等核心运营维度，通过体系优化与数字化双
向赋能，实现生产效率提升、制造成本精细化管控，推动生
产运营整体水平稳步提质。
（三）优化采购供应链体系，强化合规管控与降本增效
一是公司严格落实采购管理数字化、规范化部署，持续
深化采购供应链体系改革，全方位推进采购领域数字化、集
中化、合规化建设，实现供应链管理提质、降本、风控多重
成效。二是全面落地数字化采购体系建设，完成下属企业电
子采购系统全覆盖应用，搭建采购业务全流程数字化管控体
系，实现采购环节全流程可视化、可追溯、可管控，大幅提
升采购数字化治理能力。三是稳步推进集中采购模式落地，
整合共享优质供应商资源，规范采购基础管理标准，清理优
化物料管理体系。聚焦核心物料推行集中采购管理，依托规
模化采购优势，有效压降供应链综合成本，圆满达成供应链
降本增效目标。四是健全供应链合规管控体系，完善供应商
全生命周期管理机制，实现供应商准入、评估、退出全流程
线上闭环管理。常态化开展招采领域合规专项整治，严格规
范采购业务全流程，严守经营合规底线，全面提升供应链风

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险管控能力与规范化运营水平。
二、推进科技创新，增强核心竞争力
2026 年上半年，作为我国石化、化工行业大型非标设备
国产化研制的核心力量，公司持续聚焦关键核心技术攻关并
取得多项重大突破。在新材料装备领域，自主研发的超高分
子量聚乙烯核心装备成功应用于客户产品研制，有效助力我
国新材料产业持续发展；在装备智能化升级方面，发布了集
成多项国家专利技术的新一代智能化气力输送系统，针对行
业长期痛点提供全流程闭环解决方案并实现多领域工程化
应用。此外，公司多项核心技术经权威鉴定达到国际先进或
国内领先水平，某企业高端聚烯烃项目真空脱挥系统顺利投
产，整体技术处于国内领先地位；流化床干燥关键技术与装
备，以及绿氨供氢工艺与装备开发项目，均被中国石油和化
学工业联合会专家委员会评定为“总体技术达到国际先进水
平”。
三、健全公司治理机制，提升规范运作水平
2026 年上半年，公司修订《董事、高管薪酬管理办法》
《工资总额管理办法》等制度，建立科学有效的激励和约束
机制，结合行业水平、发展策略、岗位价值等因素合理确定
董事、高管和普通职工的薪酬分配比例，推动薪酬分配向关
键岗位、生产一线和紧缺急需的高层次科技、高技能人才倾
斜，促进提高普通职工薪酬水平，充分激发董事、高级管理

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人员及核心骨干的主动性和积极性，提高公司的经营管理水
平，确保公司经营目标和发展战略目标的实现。
四、强化“关键少数”责任，提高履职能力水平
2026 年上半年，积极组织董事及高级管理人员等“关键
少数”培训2 次，提升董事及高级管理人员的规范意识、专
业知识和履职能力。积极配合“关键少数”依法履行职责，
在信息获取、组织机构、履职条件等方面为其履职提供必要
支撑和服务保障，向外部董事（含独立董事，下同）报送生
产经营资料、政策研究报告等专项材料，保障外部董事信息
知情权；邀请外部董事列席生产经营会6 次、组织现场调研
3 次，充分发挥外部董事独立监督与专业决策作用，助力公
司整体高质量稳健发展。
五、重视投资者回报，积极履行承诺
公司2026 年第三次临时股东会审议通过《关于拟执行
以股份回购方式替代分红的承诺的议案》，同意公司回购股
份金额不低于2025 年天华院合并报表实现净利润的10%，即
不低于人民币1,008.88 万元，具体回购股份数额以实际回
购股份数额为准，并在股东会审议通过该议案后6 个月内通
过上海证券交易所集中竞价系统完成股份回购，并予以注销。
六、加强投资者沟通，积极传递公司价值
2026 年上半年，公司组织2 次投资者交流活动，召开并
参加业绩说明会2 次，并通过上证e 互动平台、投资者关系

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热线电话、投资者关系邮箱等多种渠道与投资者进行沟通与
交流，累计接听投资者电话73 通，回复e 互动64 条，邮件
答复2 封，及时、有效、合规地向投资者传递公司生产经营、
发展战略等信息。
七、其他提示及风险说明
公司将积极推进“提质增效重回报”行动取得实效，努
力通过良好的业绩、高效规范的公司治理、积极的股东回报，
切实保护投资者利益，履行上市公司的责任和义务，维护公
司良好市场形象，促进资本市场平稳健康发展。
本次行动方案是基于公司目前实际情况制定，不构成公
司对投资者的实质承诺，未来可能会受到行业发展、市场环
境等因素的影响，具有一定的不确定性，敬请投资者注意相
关风险。