云南白药发布科研人才培养党建活动文章，未披露可交易经营催化

为深入贯彻落实“十五五”时期人才强国战略，加快建设
一支懂研发、懂产业、能协同、会落地、敢创新的复合型科研人才队伍，为集团高质量发展提供坚实人才支撑。云南白药集团中央研究院以党建为红色引擎，持续深化 “红擎联岗・研融共进” 复合型科研人才培育品牌建设
。近日，中央研究院主办，云药科技联盟、中药资源事业群丽江公司、大理药业公司协办2026“红擎联岗·研融共进”项目昆明专场，通过“组织共建、资源共享、难题共解、业绩共创”模式持续构建复合型人才培养新生态。
红擎铸魂，党建引领筑牢科研育人根基
“十五五”规划建议明确提出“围绕科技创新、产业发展和国家战略需求协同育人，提高人才自主培养质量”。中央研究院立足昆明、北京、上海、天津、无锡等多中心网络布局和多赛道协同发展实际，精心打造“红擎联岗·研融共进”人才培养项目。项目以党建为引领，将党性教育融入人才培育赋能，以岗位联动及外部共建使研发真正助力生产、销售和市场，切实增强各中心人才的战略认同感和文化归属感。2026年，项目在首期成果的基础上持续深化，以中药与创新药的岗位交叉、互学互鉴为核心，推动二者融合交流、协同创新。从启动结对到课程实践，再到总结汇报形成完整闭环，推动职工能力沉淀与复合型人才成长，实现党建与科研创新同频共振、互促提质。
联岗实践，推动中药与创新药协同创新
本次昆明专场构建了双线并行的“5+3”联岗实践模式，昆明、上海、天津、无锡中心及党群工作部跨部门组建专项攻坚队伍，学员们在“做中学、学中悟”，在互学共鉴中打破认知局限、实现赋能提升，推动中药与创新药在真实协作场景中深度碰撞。
“红擎·融耀队”通过文化讲解、党支部标准化规范化建设与换届工作实务等，在党务一线实操中锤炼初心、提升工作，筑牢业务发展的根基。“双擎驱动队”围绕项目统筹、流程优化、体系梳理等开展互学，补齐协同短板，让项目管理标准更统一、衔接更顺畅。 “循证共创队”聚焦中药与创新药、核药临床的差异化研究与评价体系，在循证对话中探索协同创新路径。 “鉴微知著队”聚焦中药材全检，让中药传统鉴别与核药精准量化标准深度碰撞，互通标准、互补思维。 “食药科创队”深入学习特医食品相关理论知识，从产品构思、配方设计到样品创制及合规标签设计，在精细化实践中强化质量意识。各组立足岗位互学互通，打破专业壁垒，实现技术、思维、标准双向互补。
与此同时，3名学员组成“红擎小队”深入大理药业生产车间和丽江太安种植基地溯源求真。在大理药业体悟了近七十载攻坚克难的实干底蕴，进行了中药与创新药不同工艺标准流程的碰撞。在丽江太安基地学习了中药材源头种植的匠心与科研突破，带回中药全产业链的系统性认知。
双向赋能，实战淬炼复合型科研铁军
全体学员围绕“学、带、助”三大核心问题深耕实训，在岗位互换、产业走访中双向输出经验。将中药全链条质控思路赋能创新药研发，同时把创新药精准定量、标准化管理体系引入中药质量研究，为痕量成分检测、方法验证提供全新思路。学员们纷纷表示，跨中心、跨专业的交流碰撞，拓宽了科研视野，更深刻地体会到白药产业底蕴，显著增强了职业自豪感与责任担当。导师团队表示，该项目以实战重塑青年科研人员创新思维，树立务实求真的科研价值观，为全院人才梯队建设积蓄了力量。
长效深耕，品牌育才项目持续扩容升级
两期项目构建了产学研一体的人才交流、培养、互融、互鉴模式。在跨中心、跨部门协作中深化了学员对集团战略和文化的认同，也在跨专业交流中激发了创新思维。同时，通过走进集团博物馆、牙膏智慧工厂及生产基地，与相关单位开展交流共建等方式，增强了学员们作为“白药人”的归属感、获得感。下一步，中央研究院将持续优化培养机制，推动项目常态化、品牌化运营。
每一次联岗，都在向深处扎根；每一次碰撞，都在孕育新的答案。2026“红擎联岗·研融共进”项目天津专场将于下半年举办，届时来自各中心的科研与管理骨干将走进天津中心，近距离了解核药研发的技术体系、管理标准和创新实践，在新一轮跨赛道交流中拓宽视野、提升能力、协同攻坚。
供稿：中央研究院
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