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中国电建Codex · 实盘不做把握 8/10
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中国电建召开“十五五”发展规划研讨会,未披露可交易增量事项

本次内容是公司内部发展规划研讨,主要围绕战略方向、治理、风控和主业布局表述,未披露订单、业绩、资产重组或可量化经营指标。

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中国电建召开董事会“十五五”发展规划研讨会
7月24日,中国电建召开董事会“十五五”发展规划研讨会,深入贯彻习近平总书记关于“十五五”发展规划编制工作的重要指示精神,认真落实《中华人民共和国国民经济和社会发展第十五个五年规划纲要》精神和国务院国资委关于中央企业“十五五”发展规划编制…
不做 中国电建(601669.SH)
公司内部“十五五”规划研讨属于战略表述和例行会议新闻,未披露可量化订单、业绩、重组或政策准入里程碑,无法形成短周期正期望交易。
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研究档案

🔎 新鲜度:最早出现 2026-07-25 · 扩散 low · price-in 风险 low ↗

关键理由

  • 本次内容是公司内部发展规划研讨,主要围绕战略方向、治理、风控和主业布局表述,未披露订单、业绩、资产重组或可量化经营指标。

主要风险

  • 若后续正式规划披露具体订单、投资金额、盈利目标或资产整合方案,需要按新事件重新研判。

原文全文

展开原文 · 855 字
7月24日,中国电建召开董事会“十五五”发展规划研讨会,深入贯彻习近平总书记关于“十五五”发展规划编制工作的重要指示精神,认真落实《中华人民共和国国民经济和社会发展第十五个五年规划纲要》精神和国务院国资委关于中央企业“十五五”发展规划编制相关要求,围绕公司“十五五”发展规划开展专题研讨。公司党委书记、董事长丁焰章主持会议并讲话。公司党委副书记、董事、总经理王小军,公司党委副书记、董事姚焕,外部董事张兆祥、孙子宇、张国厚、窦皓参加会议。公司领导杨良、侯钦学、徐鹏程、陈观福、何彦锋列席会议。
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会上,各位董事充分肯定公司“十五五”发展规划编制成果,一致认为规划全面契合国家战略导向、行业发展趋势和国资监管最新要求,贴合企业经营发展实际。研讨过程中,各位董事立足企业长远发展大局深入交流,认为要进一步聚焦主责主业,健全风险处置机制,持续做强做优海外优势业务,完善人才及产业工人培育体系,建立规划目标年度分解考核机制,确保规划各项任务落地见效。
丁焰章指出,“十五五”规划战略逻辑有三个根本性转变:一是发展理念从“规模扩张”向“质量效益”转变;二是发展动力从“要素驱动”向“创新驱动”转变;三是发展重心从“总量增长”向“价值创造”转变。
丁焰章要求,要科学设定经营指标,持续优化“水、能、城、数”主业发展布局,聚力攻坚核心技术,持续增强优质资源获取能力,坚定推进国际业务属地化经营,优化组织治理架构,深化科技创新改革,构建项目全生命周期风控机制,持续深化全面从严治党,为战略落地提供坚实政治与组织支撑。
公司工会主席、职工董事王成海参加会议,总部相关部门主要负责人列席会议。
撰稿:姚远
编辑:倪元景
审核:钟洪明
素材来源:战略发展部
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决策记录链 · 只追加

每次领取产生一条记录,重新决策追加一条并以 supersedes 指向被替代的记录(ADR 0014)。

这条决策早于决策账本(2026-10-08 起逐条追加),没有追加记录。