华电国际召开年中工作会议并部署下半年经营与规划工作

7月28日，华电国际召开2026年年中工作会议暨二届四次职工大会临时会议。本次会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实集团公司2026年工作会议和企业负责人研讨班要求，总结上半年工作，分析当前面临的形势，部署下半年重点任务，进一步动员本部干部职工迎难而上、奋勇向前，确保全面完成年度目标任务，实现公司“十五五”良好开局，加快推动公司高质量发展。集团公司副总经济师，华电国际党委书记、董事长刘雷出席并讲话，党委副书记、副董事长、总经理李泉城作工作报告。公司总监、董事会秘书秦介海主持会议。专职董事曾庆华，公司领导李堪雨、李国明、牛拥军、祝月光出席会议。
刘雷在讲话中指出，今年以来，公司坚决落实集团公司党组各项决策部署，坚持和加强党的全面领导，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，勇担央企职责使命，持续增强核心功能、提升核心竞争力，各方面工作不断取得新成效。公司核心功能持续增强、治理效能不断提升、转型发展提速升级、经营督导扎实深入、安全态势总体平稳、党建质量持续提高，主要经营指标实现“时间过半、任务过半”，公司高质量发展迈出坚实步伐。
刘雷指出
要科学把握面临的形势任务，坚持用全面、辩证、长远的眼光看待发展，准确识变、科学应变、主动求变，发挥好常规能源的关键作用，坚定不移推进上市公司做强做优做大。要牢牢锚定正确政绩观的根本要求，坚持问题导向、目标导向、结果导向，着力革新思想、完善机制、提升能力，切实增强工作前瞻性、执行坚定性、履职主动性，以实打实的成效、硬碰硬的作风奋力开创公司高质量发展新局面。
刘雷强调
下半年是完成年度目标任务、实现“十五五”良好开局的关键时期。要以推动实施“十五五”规划和推进新一轮国资国企改革为总抓手，高标准高质量推动各项工作，确保全面完成年度目标任务。
一是更加注重把握战略主动，持续增强公司核心功能。
发挥上市公司多元化融资优势，深化融资创新，拓展融资渠道，统筹抓好提质增效、投资者关系维护和社会责任等工作，推动公司内在价值和市场价值双向提升。
二是更加注重激发动力活力，巩固提升公司治理效能。
纵深推进全面深化改革，高质量编制改革工作台账，加大力度推进科技创新，全力支持资产区域开展科技创新、建设数智化电厂，推动科技投入加快转化为高质量发展实效。
三是更加注重风险防范化解，巩固夯实本质安全水平。
严防安全、经营、合规风险，督促各区域以最高标准、最硬措施、最严要求狠抓安全生产工作，落实落细各项能源保供措施，坚决守牢安全环保底线红线，不断提升依法治企能力和规范运作水平。
四是更加注重要素指标监管，全力稳固经营效益水平。
进一步强化经营督导，以更大力度和更实举措抓好提质增效工作，强化参股投资监管，建立健全参股企业常态化工作调研机制，坚决维护公司合法权益。
五是更加注重强化规划引领，加快推进公司转型发展。
系统推进“十五五”规划落地，全面落实好集团公司、上市公司和所在地区的规划部署，确保发展规划上下贯通、执行有力，加快推进存量资产转型升级，发展壮大战略性新兴产业，培育塑造公司高质量发展新动能。
六是更加注重强化政治引领，全面提升党建工作质效。
全面深入学习贯彻习近平党建思想，持续推进树立和践行正确政绩观学习教育，深化实施“四力四推”高质量党建工程，深化“三清”企业创建，不断涵养清正廉洁、干事创业的新风正气。
李泉城在工作报告中全面回顾了上半年工作，部署了下半年六个方面的重点工作。
一是
持续加力安全保供，全力保障安全稳定局面。
二是
持续加力转型升级，加快推进绿色低碳发展。
三是
持续加力要素管控，确保完成年度经营目标。
四是
持续加力市值管理，不断提高上市公司质量。
五是
持续加力合规管理，巩固提升公司治理效能。
六是
持续加力党的建设，充分发挥引领保障作用。
会上，通报了公司树立和践行正确政绩观学习教育情况，审议通过了《公司“十五五”发展规划（征求意见稿）》，以及《公司本部薪点工资制管理办法》等有关制度。
华电国际本部全体员工参加会议。
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